Ruim 60% familiebedrijven overweegt te cashen

november 21, 2018

Het percentage ondernemers dat met plannen om hun bedrijf binnen nu en twee jaar te verkopen is de afgelopen twee jaar gehalveerd. Opvallend is dat ruim 60 % van de familiebedrijven overweegt te cashen. Dat blijkt uit de jaarlijkse Bedrijfsovername-Monitor, die is uitgevoerd in opdracht van Marktlink Fusies & Overnames.Het onderzoek werd voor het vijfde jaar op rij uitgevoerd onder tweehonderd MKB-bedrijven met tien tot tweehonderd medewerkers. Circa 68% van de ondernemers vindt het nu een goed moment om het bedrijf te verkopen.

Anti-cyclish

Tom Beltman van Marktlink Fusies & Overnames: ‘Een verklaring voor deze trend kan zijn dat verkoopbereidheid anticyclisch is. Als het goed gaat met het bedrijf, dan wil de ondernemer daar nog wel een aantal jaren van blijven profiteren.’ Volgens hem zijn de positieve ontwikkelingen in de economie van invloed op de daling: ‘Vorig jaar trokken de resultaten aan, maar was het vertrouwen nog broos. Meer ondernemers waren moe en toe aan verkoop. Nu het MKB op stoom ligt is de verkoopbereidheid weer genormaliseerd en hebben ondernemers vertrouwen in de toekomst. Als resultaat daarvan stellen zij verkoop uit.’

Uit het onderzoek blijkt dat slechts 32% van de ondernemers mentaal klaar is om het bedrijf te verkopen. Beltman: ‘Dat zien wij ook in de praktijk. Transacties sneuvelen doorgaans niet op basis van de cijfers, maar veelal op emoties en de vraag of de ondernemer wel echt klaar is om zijn bedrijf te verkopen.’

Moderne en klassieke ondernemers

Naast de jaarlijkse terugkerende thema’s is dit jaar ook gekeken naar de generatiekloof tussen ondernemers. Het onderzoek duidt de verschillen tussen de moderne en klassieke ondernemers. Ongeveer 60% van de ondervraagden beschouwt zichzelf als een moderne ondernemer. Deze groep bestaat voornamelijk uit ondernemers die zelf een bedrijf hebben opgericht. Doorgaans beschouwen ondernemers ouder dan 55 jaar zichzelf als een klassieke ondernemer. De veronderstelling dat moderne ondernemers meer serie-ondernemers zijn, blijkt niet uit de onderzoeksuitkomsten; zowel klassieke als moderne ondernemers hebben een gelijke verkoopintentie. Opvallend is dat de klassieke ondernemer significant vaker aan een familielid wenst te verkopen. De moderne ondernemer verwacht meer dat de waarde van zijn bedrijf het komende jaar stijgt.

Doeners

Bijna de helft van alle ondernemers ziet zichzelf als doener. 80% van de ondernemers werkt meer dan 50 uren in de week. De moderne ondernemer werkt gemiddeld 10% minder dan de klassieke ondernemer. De moderne ondernemer geeft aan nog voldoende tijd te besteden aan vakanties (30%), hobby’s (31%) en zichzelf (29%). Dit type lijkt hiermee persoonlijk geluk en delen meer centraal te willen stellen dan de klassieke ondernemer. Tom Beltman: ‘Dat zowel de moderne als de klassieke ondernemer gelijke verkoopintenties heeft, zien wij dagelijks. De gemiddelde leeftijd van onze klanten is ongeveer 50 en loopt uiteen van dertigers tot zeventigers. De verkoopreden is bijna nooit leeftijd, maar meer gedreven door emotie.’

Goed verkoopmoment

Een meerderheid van de ondernemers (58%, vorig jaar 65%) denkt dat het nu een goed moment is om het bedrijf te verkopen. Ook denken ze dat de waardering minder zal stijgen het komende jaar (vorig jaar 75%, nu 63%). Beltman: ‘In ons twintigjarig bestaan is het nog nooit zo’n verkopersmarkt geweest als nu. Voor elk bedrijf zijn er met enige regelmaat ten minste 25 geïnteresseerden en ook de koopsommen nemen dit jaar fors toe. Als gevolg van enkele factoren wordt er 10 tot 20% meer betaald voor bedrijven dan een jaar geleden. Factoren zijn o.a. de hoeveelheid kapitaal in de markt bij investeerders, strategische partijen met liquiditeitsoverschotten, banken die weer meer financieren en toenemende concurrentie.’

Waardebepaling

Meer dan de helft van de ondernemers (54%) heeft geen idee wat de waarde van een onderneming bepaalt. Opvallend is dat personeelsbestand, klantenbestand, reputatie en winst als belangrijkste value-drivers worden genoemd, terwijl veel kopers juist kijken naar geldstromen, groei en het aanwezige management.

Pre-exit overname

De pre-exit overname stijgt verder in populariteit. Voor ruim de helft van de ondernemer blijkt dit een interessante optie te zijn (2016 nog 40%). Met een pre-exit is de ondernemer in staat om het vermogen dat vast zit in de onderneming grotendeels privé veilig te stellen. ‘Bij een pre-exit richten de verkoper van een bedrijf en een investeerder een holding op, waarin zij beiden deelnemen’, aldus Beltman. ‘De holding wordt dan volledig eigenaar van het bedrijf en de verkoper blijft de onderneming leiden om het bedrijf door te laten groeien. Na vijf tot zeven jaar neemt hij definitief afscheid.’

Nu cashen

Beltman signaleerde de pre-exit trend al eerder: ‘Ondernemers leven niet langer in de toekomst, maar in het heden. Als zij nu kunnen cashen om meer van het leven te kunnen genieten, dan laten ze dat niet na. Opvallend is dat ruim 60 % van de familiebedrijven er voor open staat. Dat hadden we niet verwacht.’

Bron : www.accountancyvanmorgen.nl

Topondernemer Dominiek Dumoulin koopt Goed ten Houte

oktober 9, 2018

KORTRIJK – Het domein Goed Ten Houte in Kortrijk is door Ilse Verhaeghe (die daar ook haar domicilie heeft) recent verkocht aan de West-Vlaamse en in Kortrijk wonende ondernemer Dominiek Dumoulin. De bekende site heeft een eeuwenlange geschiedenis achter de rug en de hoeve zelf -die gebruikt wordt als horecazaak met standing-   is een beschermd monument. Het is niet duidelijk wat er nu zal gebeuren met het restaurant en de feestzalen.

De overdracht gebeurde via een aandelentransactie binnen de NV Goed Ten Houte die eigenaar is van het patrimonium. Goed Ten Houte behoorde toe aan de vennootschap Stoffel met Ilse Verhaeghe als zaakvoerder. Stoffel BVBA realiseerde in 2017 nog 160.000 euro brutomarge met 7 vaste medewerkers.

De nieuwe eigenaar van het domein, Dominiek Dumoulin, is een telg van een in Kortrijk bekende ondernemersfamilie die al vele jaren actief is in veevoeders en andere dierenvoeders. Dumoulin NV (voorheen Picora) heeft zijn hoofdzetel in Kortrijk en groeide aan het einde van de vorige eeuw fors door de overname van collega’s zoals Morgenstond, Voeders Avix, Voeders D’Haeyere en Voeders Sanders. Eind 2007 verwierf de groep Aveve een meerderheidsbelang bij de tak veevoeders. Dominiek Dumoulin bleef nog als bestuurder aan boord tot juni 2013, het moment waarop Aveve zijn belang optrok naar 100 procent.

De familie Dumoulin was echter midden de jaren 90 via de overname van Sanders Agro uit Gent, ook actief geworden in de productie van voeding voor huisdieren. Die tak werd niet mee verkocht aan Aveve. Met het kapitaal van de verkoop van de veevoedertak, heeft Dominiek Dumoulin de tak huisdieren in hogere versnelling uitgebouwd onder de nieuwe naam (vanaf 2006) United Petfood. Dat laatste bedrijf is zeer expansief bezig en deed al spectaculaire overnames in Polen, Frankrijk, Nederland, Spanje (juli 2018) en in Roemenië. De groep van Dominiek Dumoulin staat vandaag voor negen fabrieken in Europa (waaronder nog steeds Gent) met een capaciteit van 400.000 ton voeding en snacks voor honden en katten. De omzet bedraagt geconsolideerd zo’n 300 miljoen euro en er werken ruim 400 medewerkers. United Petfood produceert uitsluitend voor de huismerken van zijn klanten en dus niet onder eigen banier.

Bron : www.madeinwestvlaanderen.be

XL reklame neemt Ibice uit Lint over

september 5, 2018

LINT/MECHELEN – Zaakvoerder Marc Mariën van Ibice in Lint zet een punt achter zijn carrière en geeft zijn bedrijf over aan sectorgenoot XL Reklame uit Mechelen.

XL Reklame, dat zich richt op indoor- en outdoor reclame en voertuigbeletteringen, heeft sectorgenoot Ibice uit Lint overgenomen. Zes jaar geleden nam het Mechelse printbedrijf ook al het signbedrijf Schoutens-Talboom uit Ruisbroek over. XL Reklame neemt het klantenbestand van Ibice over. Personeel, printers en gebouwen worden niet overgenomen.

“Ik kwam tot het besef dat het tijd was om stilaan een punt achter mijn carrière als signmaker te zetten”, zegt Marc Mariën van Ibice. “Na meer dan 25 jaar hard werken in een sector die permanent aan vernieuwing toe is, zijn we op zoek gegaan naar een betrouwbare partner om onze klanten dezelfde service en diensten aan te bieden, met dezelfde passie en gedrevenheid die onze klanten van ons gewoon zijn.”

Bron : www.madeinantwerpen.be

Nieuw wetboek heeft impact op ieder bedrijf

augustus 24, 2018

Dit najaar geeft de federale regering haar goedkeuring voor de invoering van het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV). Er zijn heel wat wijzigingen met als doel het vennootschapsrecht te moderniseren en te vereenvoudigen. “Opgelet, deze verandering heeft invloed op de bestaande statuten, aandeelhoudersovereenkomsten of investeringsovereenkomsten”, waarschuwt Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka Limburg.

De wijzigingen zullen bijna iedere onderneming treffen. Daarom is het van groot belang dat zaakvoerders of de bevoegde verantwoordelijken voldoende op de hoogte zijn van wat er op til is. Het nieuwe wetboek maakt het namelijk noodzakelijk om huidige statuten, aandeelhoudersovereenkomsten, investeringsovereenkomsten, optieregelingen, corporate governance charters, familiecharters, enzovoort, opnieuw tegen het licht te houden.

Een andere belangrijke verandering is de beperking van het aantal vennootschappen. Er blijven nog vier vormen over: de Maatschap, de Besloten Vennootschap (BV), de Naamloze Vennootschap (NV) en de Coöperatieve Vennootschap (CV). Dit heeft heel wat gevolgen voor de bestaande regelgeving. Aandelen kunnen in de BV en de NV nu bijvoorbeeld één stem, geen enkel stemrecht of zelfs een veelvuldig aantal stemmen hebben. In de BV zal er overigens een vrije overdracht van aandelen mogelijk zijn of kan de winst voortaan soepeler verdeeld worden. De winstuitkering is nu ook afhankelijk van de liquiditeit.

Organisaties zoals Voka Limburg organiseren in de komende maanden diverse informatiesessies waarin wordt uitgelegd welke stappen ondernemingen moeten nemen om zich naar het nieuwe wetboek te schikken.

Bron : www.madeinlimburg.be

Van Moer Logistics neemt KVG-Trans over

juni 29, 2018

ZWIJNDRECHT – Van Moer Logistics heeft alle aandelen van Kurt Van Gijsel, zaakvoerder van het Willebroekse KVG-Trans overgenomen. Het transportbedrijf uit Zwijndrecht weet haar vloot zo uit te breiden met 39 trekkers en 80 chassis.

KVG-Trans werd opgericht in 2011 en is de voorbije jaren uitgegroeid tot een specialist in het vervoeren van ADR-goederen in tankcontainers, boxcontainters, flexicontainers en koelcontainers. Na de overname blijft het bedrijf haar naam behouden. Oprichter Kurt Van Gijsel blijft aan als zaakvoerder. Er vallen evenmin ontslagen. Ook uitvalsbasis Willebroek blijft behouden, al wordt er wel op zoek gegaan naar een nieuwe locatie.

De overname past in de activiteiten van Van Moer Logistics dat al bekend was met het omgaan met ADR-goederen via opslag-, reinigings-, verwarmings- en reparatie-installaties. Met de toevoeging van KVG-Trans wordt het essentiële ADR-transport nu uitgebreid en kan het bedrijf de (petro)chemische industrie en tankexploitanten nog beter bedienen.

Van Moer Logistics voegt 39 vrachtwagens en 80 chassis aan zijn vloot toe en komt nu op een totaal van zo’n 420 voertuigen te staan.

Bron : www.madeinantwerpen.be

Bijna 40% is totaal niet bezig met overdracht van bedrijf

februari 7, 2017

Bijna vier op tien (38 procent) van de Limburgse familiebedrijven is totaal niet bezig met de overdracht naar de volgende generatie. Wie nu aan het roer zit, vindt zichzelf nog te jong om de eigendomsoverdracht al voor te bereiden. Het onderzoek hiernaar van Hogeschool PXL en ondernemersorganisaties Unizo en VKW, werd woensdag voorgesteld aan de pers (foto).

“Nochtans is tijdig beginnen nadenken over de overdracht van cruciaal belang”, zegt Stef Houben van Hogeschool PXL. “De voorbereidingen voor een eigendomsoverdracht kunnen immers zo’n drie tot vijf jaar in beslag nemen. Vaak beginnen ondernemers er te laat aan, en dan worden snelle en soms slechte beslissingen genomen.”,

Uit het onderzoek blijkt dat bijna de helft van de ondernemers bij voorkeur de zaak wil overdragen aan de kinderen of familie. “Toch blijkt de vrijstelling van schenkbelasting voor de overdracht van een familiebedrijf, amper gekend”, aldus Koen Hendrix van VKW Limburg. “Die nieuwe regeling geldt nochtans al sinds 1 januari 2012.”

Naast een campagne om de vrijstelling van schenkbelasting beter bekend te maken, gaan VKW en Unizo ook hun netwerken aan elkaar koppelen. “Doel is om in alle discretie de onderlinge contacten tussen mogelijke overlaters en potentieel geïnteresseerde overnemers te vergemakkelijken en zo de verankering van Limburgse bedrijven te bevorderen”, aldus Hendrix.

De werkgeversorganisaties willen op die manier voorkomen dat kmo’s in de provincie verdwijnen. “Hun voortbestaan is nochtans van levensbelang voor de Limburgse economie en voor het behoud van de tewerkstelling”, besluit Bart Lodewyckx van Unizo Limburg.

Overpeltse groothandel overgenomen door Duitsers

december 22, 2016

Ceepal uit Overpelt, een groothandelaar in chemicaliën, maakt sinds vorige week deel uit van de groep Overlack AG uit Mönchengladbach. Overlack is een speler uit dezelfde branche, die aanwezig is in 18 Europese landen.

ceepalCeepal wil door de overname de internationale groei versnellen. De Europese chemiewereld wordt volgens CEO Gunter Van Baelen immers steeds complexer, waardoor de integratie met een groter geheel wenselijk is. Daarbij kan Ceepal meeprofiteren van de expertise en schaalgrootte die Overlack heeft op vlak van regelgeving, certificaten, Reach-richtlijen, technische ondersteuning, enzovoort.

“We zijn er dan ook van overtuigd dat we, na meer dan 50 jaar op eigen benen, samen met Overlack een mooie toekomst tegemoet gaan”, zegt Gunter Van Baelen, die ook in de nieuwe constellatie de verantwoordelijkheid over de Benelux krijgt. Gil Ceelen blijft verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en wordt commercieel directeur in de fusiegroep.

Bron : www.madeinlimburg.be

Banken falen bij financiering van familiale overdracht

oktober 31, 2016

Vlaams Parlementslid Grete Remen, tevens CEO van Damhert in Heusden-Zolder, vindt dat de banken te weinig inspanningen doen om de overdracht van familiebedrijven te ondersteunen. “Ik stel een groeiend marktfalen van de banken vast wat de financiering van de overdracht betreft”, zegt Grete Remen, en dit naar aanleiding van de Week van de Bedrijfsoverdracht, die deze week werd gehouden.

Grete-Remen“Gezien de uitermate belangrijke maatschappelijke rol die de Vlaamse familiebedrijven als ruggengraat van onze economie en als belangrijkste werkgever vervullen, moeten de overgedragen bedrijven in Vlaanderen verankerd blijven. Ook de overheid dient een steentje bij te dragen aan het faciliteren van de financiering,” vindt Remen.

Minister Muyters, aan wie het Limburgse parlementslid haar bezorgdheid heeft overgemaakt, zegt zich bewust te zijn van de problematiek en engageerde zich in de Commissie Economie om blijvend toe te zien op de informatie-uitwisseling tussen Participatie Maatschappij Vlaanderen (PMV) en de financiële instellingen. Muyters wil tevens de klantgerichtheid en communicatie van PMV richting familiebedrijven optimaliseren.

Bron : www.madeinlimburg.be

Pelegrie Printing overgenomen door Burocad

mei 19, 2016

miekenevenDe digitale drukkerij Burocad uit Peer heeft de activiteiten van Pelegrie Printing in Hoboken overgenomen. Met deze acquisitie zet Burocad een grote stap voorwaarts in haar groei, met name in groot formaat printing.

Pelegrie Printing heeft haar roots in de fotografie en bouwde net als Burocad reeds meer dan 20 jaar ervaring op in digital printing. Het bedrijf heeft een sterke reputatie op vlak van in store, retail en outdoor communicatie en mag ook tal van tentoonstellingen en musea tot haar klanten rekenen.

Recordjaar voor mega-overnames

november 23, 2015

Ruim een maand voor de jaarwisseling gaat 2015 al de geschiedenisboeken in als recordjaar voor mega-overnames.

De Duitse zakenkrant Handelsblatt telde 128 transacties van minstens 5 miljard dollar (4,7 miljard euro) en zette zondag de top 22 op zijn website.

De ranglijst begint met de afgelopen maandag aangekondigde overname van Starwood Hotels, bekend van onder meer Hotel Des Indes in Den Haag, door Marriott International voor 12,2 miljard dollar.

Op plaats 2 in de lijst staat Shell, dat in april een bod van ruim 64 miljard euro uitbracht op BG. Inclusief de schulden van de Britse gasproducent komt de overnamesom, die voldaan zal worden in aandelen en contanten, op 75 miljard euro. Bestuursvoorzitter Ben van Beurden stelde onlangs nog altijd heil te zien in de aankoop, de omvangrijkste in de geschiedenis van het energieconcern, ondanks de verslechterde omstandigheden in de olie- en gassector.

De grootste deal van het jaar is de overname van bierbrouwer SABMiller door rivaal AB InBev voor 68 miljard Britse pond (ruim 104 miljard euro). Slechts drie overnames waren groter. Zo was met de aankoop van Verizon Wireless door Verizon Communications bijna 120 miljard euro gemoeid, telde Time Warner 148 miljard euro neer voor AOL en lijfde Vodafone het Duitse Mannesmann in voor circa 160 miljard euro.

Bron : www.accountant.nl